Intervention chez Visible Patient

Intervention chez Visible Patient

J’ai eu la chance d’apporter un regard extérieur à la société Visible Patient S.A.S. dans leurs réflexions.
Je remercie le Professeur Luc Soler pour sa confiance.

Visible Patient S.A.S., une des pépites de la Medtech, développe des technologies de modélisation 3D basées sur l’intelligence artificielle pour créer des représentations virtuelles précises des organes des patients.
Ces modèles 3D permettent aux chirurgiens de visualiser et d’analyser les pathologies complexes, de planifier les procédures chirurgicales de manière plus efficace et personnalisée, et ainsi de diminuer les risques propres aux interventions chirurgicales tout en réduisant le temps d’hospitalisation des patients opérés.

Visible Patient S.A.S. a reçu de nombreux prix pour les technologies qu’elle a développées.

Atelier « Créer un laboratoire d’innovation : les clés du succès »

Atelier « Créer un laboratoire d’innovation : les clés du succès »

Plus qu’une simple tendance, le laboratoire d’innovation s’impose comme l’outil essentiel pour développer des solutions face aux défis d’un environnement professionnel VUCA (volatil, incertain, complexe et ambigüe). Dans le cadre de la 2ème Biennale de la Créativité à Strasbourg, nous explorerons les indicateurs clés à mettre en place, les différents types de laboratoires existants, et comment choisir celui qui convient le mieux à la taille et aux ressources de votre entreprise. Rejoignez cet atelier le 22 septembre 2023 à 15h00 pour approfondir ces sujets cruciaux. Pour plus d’informations, consultez cette page.

Concretement, comment manage-t-on une startup ?

Concretement, comment manage-t-on une startup ?

Dans cette atelier participatif, l’objectif était de parfaire sa boîte à outils de manager, d’affuter ceux que l’on possede déjà et de partager les bonnes pratiques.

A partir des cas concrets, des extraits de séries télé et de témoignages des participants, les thèmes de la légitimité et l’autorité du manager, la créativité et le sens d’appartenance à l’équipe au sein d’une start-up, la gestion de conflits et d’autres sujets auxquels le manager de startup doit faire face.

Atelier organisé par Accro, le 19 Mai 2022.